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HRDT GmbH - Struktur

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Wer hat das Sagen: die Funktion oder die Division

Bis heute kämpfen Organisationen um den richtigen Fit zwischen Struktur, Strategie und Situation. Gesucht wird eine Struktur mit Ressourcen-, Markt/Kunden-, Prozess- und Führungseffizienz. Die Aufbauorganisation bestimmt die Struktur eines Unternehmens und hat dadurch einen großen Einfluss darauf, wie schnell und mit welchen Kosten man auf Kundenwünsche reagieren kann.

Da sie von unterschiedlichen Faktoren abhängt (u.a. von der Unternehmensgröße, vom Leistungsprogramm oder von der eingesetzten Fertigungstechnologie), eignet sich nicht jede Organisationsform für jedes Unternehmen: Eine Struktur, die das Unternehmen nach Funktionen aufteilt, ist zwar übersichtlich, vernachlässigt aber oft den Blick auf die einzelnen Produkte, den Markt und die Kunden.

Ein Schwerpunkt von HRDT ist der Aufbau einer kundenorientierten Organisation im Zeitalter der Digitalisierung.

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