Wissen, was sein soll –  Wissen, was ist – Wissen, was hilft – Wissen, das bleibt

Mit dem 360°LPC machen wir die Wirksamkeit von Managementtrainings und Coachings konkret messbar.

Der 360° Leadership Performance Circle (360°LPC) ist ein von HRDT konzipiertes Online-Instrument zur effizienten Durchführung systematischer Feedback-Prozesse. Er hinterfragt die Kompetenzen, die sich nachweislich für Führungskräfte im Laufe ihrer Entwicklung als wichtig herausgestellt haben. Die Führungskraft schätzt sich selbst ein und die Führungskraft wird von Vorgesetzten, Teams oder Abteilungen eingeschätzt. Die Daten offenbaren auf einen Blick Abweichungen in der Selbst- und Fremdeinschätzung. Der 360°LPC ist so konstruiert, dass die zentralen Entwicklungsfragen sofort an die Oberfläche kommen.

Der 360°LPC kann in allen Phasen der Führungskräfte- und Teamentwicklung eingesetzt werden. Er eignet sich für alle Feedbackprozesse. Mit dem Instrument lassen sich jederzeit Erfolge und Transferleistungen messen. Das eröffnet Personalabteilungen die Chance, ein fundiertes Bildungscontrolling zu etablieren.

360°LPC in der Anwendung

Der 360°LPC zeichnet sich durch die offene Inventarkonstruktion aus. Die Inhalte können frei gestaltet und individuell an die unternehmens- oder projektspezifischen Anforderungen angepasst werden. Er lässt sich ideal in bestehende Arbeitsabläufe integrieren. Die Verwendung des 360°LPC setzt keine speziellen technischen Anforderungen voraus. Lediglich ein Internetzugang sowie ein Email-Programm werden benötigt, um sämtliche Funktionalitäten des 360°LPC zeitlich und örtlich uneingeschränkt zu nutzen. Die hohe Flexibilität macht effiziente Befragungen für kleine Personengruppen interessant und eine zentrale Steuerung größerer Teilnehmergruppen überhaupt erst möglich. Der 360°LPC lässt sich leicht bedienen. In jedem Prozessschritt sind die Anonymität der Teilnehmer und der Schutz personenbezogener Daten gewahrt.

Die Ergebnisse werden als Balkendiagramme in Form von Mittelwerten und eigenen Wertebereichen angezeigt.

Was HRDT für Sie tun kann: Wir begleiten Sie in allen 4 Phasen der Führungskräfte- und Teamentwicklung

Beratung – Wissen, was sein soll

Wir reflektieren mit Ihnen, wie Ihr 360°LPC aufgebaut sein muss, damit dieser zu ihrem Kompetenzmodell, ihren Führungsleitlinien, ihrer Personal- und Unternehmensstrategie oder ihrem Führungsprogramm passt. Wir passen das Online-Tool an Ihre Anforderungen an und richten das Feedback-Projekt ein, z. B. die Definition von Sollwert-Gruppen, die Administration des Verfahrens oder das Erstellen von Hierarchiebäumen.

Einstieg – Wissen, was ist

Selbst- und Fremdbildeinschätzungen offenbaren den Ist-Zustand. Sie erhalten Auswertungen in Bezug auf Vergleichsdaten. Wir erstellen Einzel-, Gruppen-, Bereichs- und Gesamtauswertungen.

Konzeption und Umsetzung – Wissen, was hilft

Unsere Trainings und Coachings für Führungskräfte, Teams und Abteilungen setzen genau da an, wo Abweichungen oder Defizite erkannt wurden.

Evaluierung – Wissen, das bleibt

Die Ergebnisse des Entwicklungsprogramm überprüfen wir rund 12 Wochen später anhand eines zweiten 360°LPC-Durchlaufs, um Erfolge und Transfer sichtbar zu machen. Als Personalabteilung gewinnen Sie valide Aussagen über die Wirksamkeit des Programms.