Themen und Schwerpunkte

• Interimsmanagement und Beratung
• Mediation und Konfliktmanagement

Branchen Gesundheitswirtschaft

• Krankenhäuser
• Rehabilitationskliniken
• Pflegeheime

Berufliche Stationen
Einstieg in der Personalarbeit, anschließend 21 Jahre Erfahrung als angestellter Krankenhausgeschäftsführer, seit 2014 selbständig

• Metallindustrie; Personalreferent
• Großforschung; Personalreferent
• SRH Kliniken; Geschäftsführer (13 Jahre)
• Fachklinik; Geschäftsführer (8 Jahre)

Aus- und Weiterbildung

• Dipl. Betriebswirt (BA)
• Qualitätsmanagement-Auditor (TÜV)
• Klinischer Risikomanager (DKI)
• Wirtschaftsmediator (IHK)

Aktuelle Veröffentlichungen und Vorträge

• Umgang mit Macht in der Wirtschaftsmediation (in: Die Mediation IV/2017, S. 35 – 37)
• Erfolgreich durch Selbstmanagement? Verlassen Sie sich besser nicht darauf. (in: Die Mediation II/2018, S. 32 – 35)
• Alle Zeit der Welt? Was man mit Zeitmanagement erreichen kann. (in: Die Mediation III/2018, S. 34 – 37)
• Risiko Veränderung (in: Die Mediation II/2019, S. 48 – 51)
• Ein guter Risikomanager ist ein guter Verhandler
  Vortrag beim 10. Klinikpfadworkshop am 1. Juni 2017 am Klinikum Frankfurt/ Hoechst für die Deutsche Stiftung für Klinisches Prozessmanagement (DGKPM)
• Das kann man mit mir nicht machen! Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten bei einem Krankenhausaufenthalt. Vortrag am Hospitalhof Stuttgart für die Deutsche Stiftung Mediation am 28.1.2019
• Jetzt sind Sie zu weit gegangen. Über Sinn und Grenzen von Behandlungspfaden.
  Vortrag beim 12. Klinikpfadworkshop am 7. Juni 2019 am Klinikum Frankfurt/ Hoechst für die Deutsche Stiftung für Klinisches Prozessmanagement (DGKPM)

Lehre
Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg seit 2013

• Grundlagen der BWL für Gesundheitsberufe
• Kommunikation

Mitgliedschaften

• Deutsche Gesellschaft für Klinisches Prozessmanagement (DGKPM)
• Deutsche Stiftung Mediation

Sprachen

• Deutsch (Muttersprache)
• Englisch (gesprächstauglich)