Personen, die in Führungsverantwortung kommen, müssen Personalführung lernen. Führungskräfte, die sich weiterentwickeln und in Unternehmen aufsteigen brauchen qualifiziertes Führungswissen. Für beide Zielgruppen – Einsteiger und Fortgeschrittene – bietet HRDT eine praxiserprobte Auswahl an Trainings und Workshops.

Im Fokus stehen Führungsverhalten, Führungsinstrumente und emotional intelligente Führungskommunikation. Wir arbeiten nach dem Grundsatz “Erleben, Erfahren und Umsetzen statt bloße Theorievermittlung”. Zum Einsatz kommen unterschiedliche, situationsgerecht miteinander verzahnte Methoden sowie modern aufbereitete Praxissimulationen und Rollenspiele.

Die Teilnehmer und deren konkrete Bedürfnisse stellen wir stets in den Mittelpunkt. Die Trainer kommen aus der Praxis und trainieren für die Praxis, da sie selbst jahrelang als Führungskraft in Unternehmen tätig waren.

Ablauf

Gerne entwickeln wir nach einer umfassenden Auftrags- und Zielklärung ein auf Ihre Unternehmensherausforderungen und Fragestellungen zugeschnittenes Angebot.

Methodik

Als Prozessbegleiter ist jeder unserer Kolleginnen und Kollegen bestrebt, Wahrnehmungen und Handlungsalternativen unserer Coachees und Klienten um zusätzliche Perspektiven zu erweitern. Hierzu nutzen wir Ansätze und Strategien der systemischen Beratung.

Im Coaching werden, in der bewussten Distanz zum Alltag, Elemente der eigenen inneren Haltung reflektiert. Es werden neue Handlungsoptionen entwickelt und ausprobiert, um souveräner im Job zu agieren. Humorvoll, manchmal auch provokant, auf alle Fälle lösungsorientiert, erarbeiten wir mit Ihnen in den Coachings Strategien, um die bisher wenig genutzten oder unerkannten Ressourcen aufzudecken. Ressourcen, die Sie auf Ihrem Weg unterstützen.

Wir begleiten Sie bei der bewussten Nutzung Ihrer Potenziale, bis hin zur selbstbewussten Steuerung Ihrer Projekte, Ihrer Zeit und Ihrer Verantwortung.

Gerne können wir Ihnen weitere Informationen bezüglich unserer Coachings zukommen lassen. Sie können die Informationen per Telefon oder Mail jederzeit bei uns anfordern.

Heutzutage werden Unternehmen aus allen Branchen ständig mit dem selben Problem konfrontiert: Mitarbeitergewinnung.

Der immer stärker werdende Fachkräftemangel, die stetige Suche nach kreativen, innovationsfähigen und qualifizierten Mitarbeitern oder Nachfolgeregelungen können im ohnehin schon komplexen Prozess des Recruitings ein Dorn im Auge sein.

HRDT hilft Ihnen aktiv dabei frühzeitig Potenziale zu entdecken, für Ihr Unternehmen zu gewinnen und anschließend intern zu entwickeln. 

In diesen Prozessen verlieren wir nie die Nähe zum Menschen und können durch das gezielte Einsetzen verschiedenster eignungsdiagnostischer Verfahren beispielsweise wertvolle Erkenntnisse über Kompetenzen und Verhaltenstendenzen bei Kandidaten gewinnen und diese in allen weiteren Schritten der Beratung mit der Erfahrung unserer Coaches verbinden um die perfekten Talente für Sie auszumachen.

Bei allen im Detail angesiedelten Schritten lassen wir jedoch nie das Gesamtbild aus den Augen, schließlich bedeuten die eben genannten Schritte nicht nur für die neu gewonnenen Mitarbeiter Veränderung. 

Auch Ihre Führungskräfte müssen erfolgreiche Umsetzungsprozesse durchlaufen, damit solche Änderungen planmäßig stattfinden können und das nicht nur einmal. Da die aktive Begleitung von Führungskräften während des Recruitings für uns stets eine große Rolle spielt, greifen die Kompetenzen von HRDT auch in diesen Situationen.

Falls Sie weitere Informationen zu unseren Services in Ihren Recruitingprozessen benötigen, können Sie uns jederzeit per Mail oder auch telefonisch erreichen.

Konflikten geht man in der Regel am liebsten aus dem Weg und doch holen sie einen immer wieder ein. Die Mediation ist eine geeignete Methode, Konflikte zu lösen. In einem ersten Schritt entscheiden sich beide Konfliktparteien freiwillig, im Rahmen der Mediation eine gemeinsame und einvernehmliche Lösung zu suchen. Der Prozess wird von einem allparteilichen Dritten, dem Mediator, unterstützt. 

HRDT begleitet den Mediationsprozess mit ausgebildeten und zertifizierte Mediatoren. Diese unterstützen alle Konfliktparteien dabei, Ihre Interessen und Bedürfnisse auszusprechen. Das Ziel ist eine gemeinsame und selbstbestimmte Win/Win Lösung für alle Seiten.

Gerade Workshops sind ein geeignetes Werkzeug, um Themen mit unterschiedlichsten Inhalten zielorientiert, strukturiert und fokussiert zu bearbeiten. Als Moderatoren entlasten wir Sie als Experten. Sie konzentrieren sich auf die Inhalte. Inhalte, die gemeinsam in Workshops erarbeitet werden, haben meist eine größere Substanz und Chance auf Durchsetzbarkeit. Wir unterstützen Ideen-, Problemlösungs- und Entwicklungsprozesse, in dem wir methodisch steuern, inhaltlich aber absolut neutral bleiben. Wenn es die Situation zulässt, agieren wir auch mal unkonventionell bis provokant.

Wir moderieren Klausurtagungen, Workshops, Meetings, Expertenrunden und Fokusgruppen ebenso wie Großgruppen, Dialogforen, Märkte der Erwartungen und Sounding Boards.