Der Big-Five ist ein arbeitsspezifischer Fragebogen, der 5 Persönlichkeitszüge betrachtet, 144 Fragen umfasst (ca. 20 min. Bearbeitungszeit) und auf der Arbeit von Allport und Odbert aus dem Jahre 1936 beruht. Seit seiner Erstellung wird der Big-Five stets weiterentwickelt.
Zusätzlich zu den 5 Faktoren enthält der Big-Five eine genaue Beschreibung der 24 Facetten, abgebildet durch 6 Aussagen des Fragebogens, zu Denkstilen, Verhaltensweisen und Einstellungen. Diese Ergebnisse werden mit der sogenannten Normgruppe verglichen. Der zweite Teil der Auswertung ist der Kompetenzbericht. Aus 43 Kompetenzen können stellenspezifische Kompetenzen definiert werden. Die in folgende Kompetenzen untergliedert sind:
- Management und Führung
- Business
- Analyse und Entscheidung
- Kommunikation
- Persönlichkeit
- Motivation
So können auch Aussagen zur Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften getroffen werden.
Die 5 Persönlichkeitszüge sind:
Bedürfnis nach Stabilität (N)
- Inwieweit wir emotional auf Stress reagieren
- von belastbar (N-) bis reaktiv (N+)
Extraversion (E)
- Inwieweit auf Reize von außen reagieren
- von extrovertiert (E-) bis introvertiert (E+)
Offenheit (O)
- Inwieweit für neue Vorgehensweisen offen sind
- von bewahrend (O-) bis forschend (O+)
Umgänglichkeit (A)
- inwieweit wir interagieren mit anderen
- von herausfordernd (A-) bis entgegenkommend (A+)
Gewissenhaftigkeit (C)
- inwieweit wir fokussiert arbeiten können
- von flexibel (C-) bis konzentriert (C+)
Zuverlässigkeit des Persönlichkeitsmodells:
Dieses Modell hat ein beispiellos hohes Maß an Reliablität, was für Unternehmen interessant ist, die hohe Qualität und ständige Verbesserung schätzen.
Validität:
Dieses Persönlichkeitsmodell hat die Fähigkeit bewiesen, zukünftige Leistungsfähigkeit vorherzusagen. In Studien, zum Beispiel von Barrick und Mount(1991), zeigten die Big-Five Eigenschaften Zusammenhänge mit einer Auswahl von bestimmten Berufen.
Wo wird der Big-Five angewendet?
Personalauswahl von Führungskräften
Personal -und Führungskräfteentwicklung
Entwicklung bzw. Weiterentwicklung bestehender Kompetenzmodelle
Coaching von Führungskräften
Berufseinsteiger
Das Big-Five Modell kann in einer Vielzahl von nationalen, kulturellen und sprachlichen Umgebungen angewendet werden.